沈阳草坪灯为了更深入了解行业现状，经过多次的考察和座谈，企业家们确定了抱团重组的发展思路，打造由多家企业集结而成的LED产业“航母”的大胆设想开始浮出水面。“我们在技术投入、高端人才引进、新产品研发等方面与先进企业相比差距太大了，再继续无序竞争下去，大家都别想生存下去!”原临海盛达灯业董事长杨盛深有感触。 

节日灯是临海的传统特色产业。近几年来，临海大力推进节日灯产业的转型升级，太阳能路灯厂家 太阳能路灯，大部分企业转产以节能环保为主要特征的LED彩灯用灯泡。在国内最大的传统节日灯灯泡生产基地东塍镇，2010年一年就投入8000多万元，新增LED生产线98条，总数达到120条，一度照亮了节日灯产业再铸辉煌的美好前景。 

然而，由于金融危机而导致LED销售形势急转向下，刚刚转型的临海LED行业在恶劣的形势下暴露出了诸多的“先天不足”：大部分企业生产规模小、产品低端无核心竞争力、同质化现象突出、经营管理不规范;科技含量低、抗市场打击能力差的产品及分散的经营模式，让设备、人员和采购销售渠道都不能发挥至最高水平，于是整个行业出现了无序的市场竞争，互相压价、互挖墙脚的情况屡见不鲜。 

更为严峻的是，一家来自广东的大型LED生产企业，直接将销售点设在了临海，并降价三成促销，挑起了残酷的价格战。“肉搏战”让临海LED企业措手不及，许多企业面临着生死存亡的考验。 

内忧外困，恐慌情绪弥漫着整个LED行业，特别是规模较小的企业，面临的压力更大，有人甚至悲观地预言“LED行业这下完了”。 沈阳草坪灯